BUT GEA · Programme National 2021 · Compatible SAE

Simulation d'entreprise pour BUT GEA / SAE

TeamFactory est une simulation multijoueur conçue pour servir de support à une Situation d'Apprentissage et d'Évaluation dans le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations. Trente étudiants peuvent jouer en parallèle, répartis en 5 équipes de 6, et mobiliser conjointement les compétences des parcours GC2F, GEMA, GPRH et CG2P.

Pour quel programme ?

Le BUT GEA, créé en 2021 en remplacement du DUT GEA, se déploie sur trois années (six semestres) et propose en deuxième et troisième année quatre parcours :

  • GC2F

    Gestion comptable, fiscale et financière

  • GEMA

    Gestion, entrepreneuriat et management d'activités

  • GPRH

    Gestion et pilotage des ressources humaines

  • CG2P

    Contrôle de gestion et pilotage de la performance

Le Programme National (PN) BUT GEA repose sur l'approche par compétences et place la SAE — Situation d'Apprentissage et d'Évaluation — au cœur du parcours. La SAE doit confronter l'étudiant à une situation réaliste, transversale, où les savoirs académiques se mobilisent dans l'action. TeamFactory entre exactement dans ce cadre : chaque décision a une conséquence chiffrée, chaque rôle est interdépendant, et le résultat final met en évidence les arbitrages réussis ou ratés.

Comment intégrer TeamFactory dans une SAE ?

Une SAE pluri-compétences peut s'articuler en trois temps. Le découpage ci-dessous est indicatif ; il s'adapte au volume horaire (12, 24 ou 30 h) et au nombre d'enseignants impliqués.

  1. 1

    Phase d'analyse préalable — 3 à 6 heures

    En amont du lancement, les étudiants étudient le marché simulé, les recettes disponibles, les coûts moyens, les segments de clientèle. Vous distribuez le briefing du scénario choisi (Standard, Crise COVID, Concurrent agressif, Pénurie matières, Boom marketing). Chaque équipe rédige un plan stratégique initial.

  2. 2

    Phase de jeu — 6 à 18 heures

    Mode Express compressé sur une journée, ou mode Normal étalé sur 10 à 15 jours réels. Les étudiants prennent des décisions, gèrent les imprévus, ajustent leur plan. Vous animez les réunions budgétaires en fin de journée et restez disponible pour arbitrer les questions transversales.

  3. 3

    Phase de restitution — 3 à 6 heures

    Chaque équipe présente sa stratégie, ses résultats, ses leçons. Le debrief automatique de TeamFactory fournit la matière chiffrée ; les étudiants doivent l'interpréter et la commenter. Les livrables typiques : dossier de 15 pages, soutenance orale de 20 minutes par équipe, fiche de synthèse individuelle.

Les 6 rôles que jouent vos étudiants

La répartition par rôle peut suivre la spécialité du parcours BUT : GC2F sur les Achats et la Production (gestion des coûts), GEMA sur la Direction du marché (Marketing/Ventes), GPRH naturellement sur le rôle RH, CG2P sur le pilotage transversal du tableau de bord.

Achats

Acheter au meilleur prix, anticiper les hausses de cours, négocier les contrats long terme. Affinité GC2F / CG2P.

Production

Cadencer les batchs, dimensionner la capacité, arbitrer maintenance et casse. Affinité CG2P / GEMA.

Marketing

Étudier les segments, choisir les canaux, brander les produits. Affinité GEMA.

Ventes

Pricing dynamique, négociation des canaux, signature des grands comptes. Affinité GEMA / GC2F.

Logistique

Flotte, entrepôt, chauffeurs, anticipation des pics. Affinité GEMA / CG2P.

RH

Recrutement, formation, salaires, animation. Affinité GPRH.

Comment évaluer ?

La SAE est évaluée par compétences, sur des productions concrètes. TeamFactory facilite la collecte de preuves et la comparaison entre équipes.

Grille de SAE — exemple sur 20 points

  • Plan stratégique initial argumenté/4
  • Cohérence des décisions pendant la simulation/4
  • Réactivité face aux événements (KPI temps réel)/3
  • Tableau de bord de pilotage rendu/3
  • Soutenance orale et qualité de la restitution/4
  • Posture professionnelle et travail collectif/2

Le debrief automatique fournit aux étudiants la matière chiffrée nécessaire à l'auto-évaluation. Vous restez juge de la qualité de l'analyse et de la maturité des arbitrages.

Questions fréquentes — BUT GEA

Comment intégrer TeamFactory dans une SAE BUT GEA ?
Découpez votre SAE en trois phases : analyse préalable et stratégie initiale, jeu en mode Normal ou Express, restitution finale (rapport, soutenance, KPI commentés). La simulation devient le fil rouge concret qui mobilise toutes les compétences ciblées.
TeamFactory est-il adapté aux 4 parcours du BUT GEA ?
GC2F mobilise les indicateurs financiers et la marge ; GEMA travaille la stratégie globale et l'arbitrage entre fonctions ; GPRH s'appuie sur le rôle RH et la satisfaction des salariés ; CG2P utilise le tableau de bord et l'analyse des écarts. Chaque parcours peut endosser un rôle dominant tout en collaborant avec les autres.
Quelle est la différence avec un cas d'école classique ?
Un cas d'école est figé : les étudiants analysent une situation passée. TeamFactory est dynamique : les étudiants prennent des décisions et le marché réagit en temps réel. Cette boucle action-conséquence correspond à la philosophie SAE — apprendre par l'action et l'évaluation in situ.
Combien d'étudiants par session ?
De 12 à 60 participants. Une promotion BUT GEA classique de 28-30 étudiants entre dans 5 équipes de 6. Le plan Pro autorise jusqu'à 10 équipes ; la version gratuite couvre 1 à 2 équipes pour découvrir l'outil.
Peut-on évaluer les compétences transversales du PN ?
Oui. Travail en équipe, prise de décision sous incertitude, communication interne, esprit critique sont sollicités en continu. Le debrief automatique fournit un point d'appui pour formaliser l'évaluation, notamment via une grille croisée « compétence × preuve observée ».

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