TeamFactory est une simulation multijoueur taillée pour les étudiants en master, les écoles de commerce et la formation continue cadres. Interface non technique, profondeur stratégique élevée. Une demi-journée de séminaire en mode Express, ou un fil rouge filé sur tout un semestre. Les arbitrages stratégiques deviennent vécus.
Le réseau IAE (35 instituts en France) et les écoles de commerce partagent une exigence commune : former des cadres capables d'arbitrer sous incertitude, d'intégrer plusieurs fonctions de l'entreprise et de défendre une décision face à des pairs. Les masters Management, MAE, Marketing, RH, Contrôle de gestion, Stratégie d'entreprise et Entrepreneuriat se prêtent particulièrement bien à un support de simulation.
Les modules typiquement servis par TeamFactory :
Trois formats éprouvés selon que vous animez un séminaire intensif, un cours filé ou un MAE en alternance.
Mode Express, 4 équipes, scénario « Concurrent agressif » ou « Crise COVID ». Vos étudiants vivent une partie complète en 2 à 3 heures, font face à un événement de marché majeur, présentent leurs arbitrages en plénière. Idéal pour ouvrir un cours de stratégie ou de contrôle de gestion.
Livrable : pitch stratégique de 5 minutes par équipe + note d'arbitrages individuelle.
Mode Normal, jeu en arrière-plan pendant le semestre. Réunions hebdomadaires en cours pour lire le tableau de bord, défendre les choix, anticiper la séquence à venir. Couplé à un cours magistral de stratégie : les concepts sont d'abord vécus, puis formalisés.
Livrable : rapport stratégique de 15-20 pages + soutenance finale (30 min par équipe).
Pour des cadres en formation continue : une journée pleine combinant une partie en mode Express le matin, un débrief stratégique l'après-midi, une seconde partie en mode Express avec un scénario différent en fin de journée. Excellent retour sur le travail collectif et la prise de décision sous pression.
Livrable : synthèse personnelle d'une page « ce que je rapporte dans mon entreprise ».
Chaque rôle est une fonction de direction : vos étudiants en master incarnent un C-level. La complexité réside dans la coordination — pas dans l'interface.
Sourcing, négociation, gestion des risques fournisseurs. Lit la volatilité des cours et arbitre couverture vs. opportunisme.
Capacité, productivité, CapEx machine, équilibre qualité/cadence. ROI à expliciter pour chaque investissement.
Stratégie de positionnement, allocation média par canal, ciblage segments, branding. ROI campagne à défendre.
Pricing dynamique, mix produit, négociation grands comptes, animation canaux. Pilote la conversion demande → CA.
Capacité d'expédition, dimensionnement flotte, gestion des pics, anticipation des retards et de leur coût.
Politique salariale, plan de formation, climat social, gestion de la grève. Le seul rôle où la performance se mesure en différé.
En master, on attend des étudiants une capacité d'analyse stratégique, pas seulement un résultat chiffré. TeamFactory fournit la matière première ; vous évaluez la qualité du raisonnement.
Pour une évaluation par compétences (référentiel master), cochez : prise de décision sous incertitude, capacité à intégrer les fonctions, leadership en équipe restreinte, communication argumentée, esprit critique sur sa propre performance.
Démarrez gratuitement avec 2 équipes, passez en Pro pour une promotion entière ou un séminaire executive.