Vous cherchez une activité team building originale qui marque vos collaborateurs autrement qu'un escape game oublié dès le lundi ? TeamFactory est une simulation d'entreprise multijoueur qui se joue en 1 à 3 heures : vos équipes dirigent une usine, négocient sur un marché en temps réel, encaissent les conséquences de chaque décision. Le debrief automatique en fin de partie devient un support concret pour vos points managériaux des semaines suivantes.
Vous avez probablement déjà testé l'escape game à 90 € par tête, l'atelier cocktail, le karting, le rallye photo dans Paris. Tout le monde rentre content, se prend en photo, raconte l'anecdote pendant deux jours. Puis la machine reprend exactement comme avant : l'Acheteur et la Production se reparlent mal, le commercial pense que la prod traîne pour le plaisir, la RH se sent invisible. L'activité a coché la case mais n'a pas touché le métier.
Ce n'est pas la faute de l'activité : c'est sa nature. Une activité ludique est conçue pour évacuer le contexte de travail, pas pour le travailler. Quand l'objectif est de renforcer la cohésion ou la compréhension cross-fonctionnelle, il faut une activité qui ramène le contexte au centre — pas qui l'efface.
TeamFactory est l'activité qui force la confrontation au métier de l'autre. Pendant deux heures, votre développeur est aux Achats. Votre commercial est en Production. Votre comptable s'occupe du Marketing. Et le marché réagit en temps réel — les choix payent ou coûtent immédiatement. Le debrief n'est pas un sermon : c'est ce que les KPI ont objectivement révélé.
Voici comment l'activité simulation d'entreprise se compare aux formats classiques pour 30 collaborateurs (prix HT constatés en 2026, hors région parisienne).
| Activité | Coût pour 30 pers. | Durée | Livrable RH |
|---|---|---|---|
| Escape game corporate | 1 050 - 2 400 € | 1h-1h30 | Aucun |
| Atelier cuisine + repas | 4 200 - 8 100 € | 3h-4h | Aucun |
| Atelier improvisation | 1 800 - 3 600 € | 2h-3h | Aucun |
| Séminaire animé externe | 3 600 - 8 400 € | ½ jour | Synthèse animateur |
| Serious game sur mesure | 5 000 - 30 000 € | 1-2 jours | Rapport sur mesure |
| TeamFactory (self-serve) | 0 - 3 200 € | 1-3h | Rapport KPI + 7 axes |
Pour aller plus loin sur les coûts, voir notre comparatif détaillé des coûts de team building pour 30 personnes.
Un déroulé pensé pour qu'une RH ou un manager puisse animer seul, sans prestataire externe. Tout est navigateur — aucune installation, aucun planning à coordonner.
Vous vous connectez sur teamfactory-app.vercel.app, vous choisissez le mode Express et un scénario (par défaut Standard, équilibré pour découvrir l'activité). Vous récupérez un code à 6 caractères. Si vous voulez tester l'activité avant le jour J, comptez 20 minutes pour faire un tour de chauffe avec un collègue.
Vos participants rejoignent depuis leur téléphone ou leur ordinateur en tapant le code. Ils choisissent leur équipe et leur rôle : Achats, Production, Marketing, Ventes, Logistique ou RH. Un tutoriel de 5 minutes leur explique leur mission. Pendant ce temps, vous mettez en place la communication intra-équipe — à voix haute en présentiel, ou via canal Teams en distanciel.
Le marché tourne, le temps s'accélère, les jours de jeu défilent. Chaque équipe gère sa propre entreprise tout en s'affrontant aux autres équipes sur le marché commun. Les Achats négocient, la Production fabrique, le Marketing crée la demande, les Ventes signent, la Logistique livre, les RH animent. À chaque cycle, les KPI bougent et le classement se redessine. Vous projetez le leaderboard pour entretenir la pression positive.
Chaque équipe reçoit un rapport automatique : KPI finaux, classement, analyse de 7 axes pédagogiques (pricing, marketing, RH, achats, production, logistique, gestion des risques), leviers négligés. Vous animez la discussion en croisant le rapport avec ce que les équipes ont vécu : « Pourquoi avez-vous tous baissé les prix au jour 4 ? » « Pourquoi votre RH n'a embauché qu'au jour 8 alors que la satisfaction chutait dès le 5 ? ». C'est ce livrable qui fait la différence avec une activité ludique pure.
La simulation d'entreprise n'est pas la bonne activité pour tout. Voici les quatre objectifs où elle marque le plus, et un cas où vous devriez plutôt regarder ailleurs.
Si Achats et Marketing ne se parlent que par mails passifs-agressifs, faire jouer chacun le rôle de l'autre pendant 2 heures dégage des conversations qu'aucun atelier de communication n'aurait obtenues.
30 à 60 personnes en région, 1 à 2 journées. Une partie le matin, debrief animé l'après-midi. Le contenu reste dans les têtes parce qu'il a été vécu, pas écouté. Voir la page séminaire.
Plutôt que 3 jours de slides sur l'organisation interne, faites-leur jouer les 6 fonctions en 2 heures. Voir la page onboarding.
Mettez votre comptable au Marketing, votre développeur en Ventes. Il arrive régulièrement qu'un participant révèle une appétence que ni lui ni son manager ne soupçonnait. C'est un usage RH peu mis en avant mais réel.
Si l'objectif est purement récompense / célébration (anniversaire d'entreprise, fin d'année, célébration d'un succès commercial), un atelier cuisine ou un escape game seront plus adaptés — la simulation business reste exigeante intellectuellement, ce qui n'est pas ce que vous cherchez ce jour-là. Si l'objectif est cohésion sur du sport (team building extérieur), prenez du sport. La simulation excelle quand l'objectif est cognitif et professionnel — apprentissage, alignement, compréhension mutuelle.
Gratuit
2 équipes (12 collaborateurs), 1 partie complète, mode Express ou Normal, debrief inclus. Aucune CB demandée.
Idéal pour une équipe de 8 à 12 personnes ou pour tester l'activité avant un événement plus large.
29€/mois
Jusqu'à 60 participants par session, parties illimitées, tous les scénarios, export du debrief en PDF.
Pour les entreprises qui organisent l'activité plusieurs fois par an — séminaires trimestriels, cohortes d'onboarding successives.
Custom
+60 participants, scénario sur mesure (votre secteur, votre vocabulaire), animation par notre équipe.
Pour les gros séminaires annuels ou les programmes de formation high-potential.
L'angle pédagogique : ce que vos équipes en retirent vraiment.
Pourquoi se mettre dans le rôle de l'autre crée plus de cohésion qu'un atelier.
Format 1-2 journées, en région, 30-60 participants.
Faire vivre l'organisation interne en 2h plutôt qu'en 3 jours de slides.
Comparatif noté sur 4 axes — cohésion, apprentissage, alignement, récompense.
Comparatif chiffré pour une équipe de 30 personnes.
Gratuit jusqu'à 12 collaborateurs. Aucune CB demandée. Une session opérationnelle en 2 minutes.